|
|
|
|
ledelsesteori
-
Strategisk forårsrengøring på lederkontoret
17-06-2012 12:00
Dagene er blevet længere og nætterne kortere. Lyset er igen ved at vinde over mørket! Det er kort sagt blevet forår.
Med foråret følger også den obligatoriske forårsrengøring, hvor vi kan få ryddet op, fejet ned og hentet alt det ubrugelige ned fra kontorets reoler og hylder.
Måske er det også nyttigt med en mental forårsrengøring hos lederen for at klarlægge, hvor den organisation - som han står i spidsen for - er på vej hen.
Få råd til Den Nye iPad fra 129 kr./md hos L'easy - Klik her!
Et er, at organisationsstrategien er nedskrevet, men det er også vigtigt for lederen at vide på hvilken hylde han har placeret strategien.
Med andre ord er det ikke nok at have en god strategi, hvis den aldrig bliver realiseret. En organisationsstrategi skal være levende og vedkommende for de organisationsaktører, som skal føre den ud i livet.
Jo mindre indflydelse, man har på en organisationsstrategi, jo mindre effekt har den i organisationen. Det kan konstateres, at strategien for organisationen ikke kun er en udfordring for lederen, der kan håndteres på lederkontoret bag lukkede døre.
I en kompleks og foranderlig verden - hvor organisationen konstant møder nye og anderledes krav - er det et krav for at overleve i den benhårde
|
|
|
|
|