|
|
|
|
ADVISORY BOARD / BESTYRELSE |
|
|
|
|
ADVISORY BOARD Et Advisory Board er et rådgivende forum, der fungerer som en kreativ strategisk sparringspartner for virksomhedens ejer og/eller ledelse. Forskellen på et advisory board og en bestyrelse er primært ansvaret. Et advisory board er normalt et ulønnet rådgivningspanel uden bestyrelsesansvar. Boardet har ikke indflydelse på den endelige beslutning. Medlemmer af et advisory board bruges ofte som rådgivere inden for hver deres kompetenceområde.
BESTYRELSE En bestyrelse er en samling af kompetencer, hvor målet er at lede en virksomhed i den bedst mulige retning. En bestyrelse er ansvarlig, uanset om medlemmerne er lønnet eller ej (det gælder også frivillige bestyrelser). Det er bestyrelsens ansvar at sørge for at holde opsyn med økonomi, risici, strategi, personaleledelse og andre vigtige områder for virksomhedens drift og ansvar udadtil.
HVOR MEGET "BESTEMMER" EN BESTYRELSE? Bestyrelsesmedlemmer er fuldt ansvarlige og skal derfor have medbestemmelse. En bestyrelse bør sidde med den overordnede strategiske ledelse, og direktøren/direktionen med det operationelle ansvar. Normalt vil det dog være et samarbejde mellem direktør og ledelse om virksomhedens udvikling. I sidste ende er bestyrelsen ansvarlig for de beslutninger, der træffes. Derfor er det vigtigt at lytte til sin bestyrelse. En ejer kan vælge at gå mod sin bestyrelse, men må så samtidig forvente at bestyrelsen går af.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|