nxtstp? / Artikler & Viden / Vær en stærk leder

Vær en stærk leder
De der har prøvet at sidde i lederstolen ved, at ledelse ikke er venstrehåndsarbejde. Der er mange eksempler på forskellen mellem ledelse og styring, mellem det at være CEO og manager, mellem leader og boss. Fælles for alt, uanset om du er manager eller leader, er da at alle undersøgelser viser, at den største årsag til dårlige og vigende resultater er mangel på lederevne.
 
Vi har her samlet en top 15 over de områder, hvor vi mener du "nemmest" eller "bedst" gør den største forskel på din ledelse... God fornøjelse...
  • Giv dine medarbejdere mening med deres arbejde. Et er at teamet ved hvad de skal gøre, samt hvordan - men det er først når der kommer forståelse og indsigt i "hvorfor", at det virkelig rykker.
  • Prioriter en stærk og klar kommunikation. Hvis du ønsker retning og fokus hos medarbejderne, samt at få bedste grobund for udvikling og strategi - så er det at du mestrer kommunikationen vigtig.
  • Have evnerne til at råde over dit ledelsesrum – du skal vide, hvornår du har mandat til at tage en beslutning. Og du skal være analytisk, så dine beslutninger stemmer overens med den overordnede strategi.
  • Inddrage og involvere dine medarbejdere. Og du skal vide, hvornår det er bedre at skære igennem.
  • Du skal ikke være bange for at udvikle og uddanne dine medarbejdere og dit team. Det er muligt du ikke har dem for altid, men sikre dig at du får det bedste ud af dem mens du har dem, samt at de bagefter tænker tilbage på dig som leder og din virksomhed, som et sted der gjorde en forskel for dem. Så du skal tiltrække og fastholde dygtige medarbejdere.
  • Vær principfast, troværdig og loyal.
  • Balancere på en hårfin grænse melllem det venskabelige og din lederposition.
  • Uddeleger opgaver, så du udnytter medarbejdernes kompetencer og motivation bedst muligt.
  • Huske at en rigtig leder ansætter ikke dygtige og kompetente medarbejdere for at fortælle dem hvordan de skal gøre tingene, men fordi de gerne skulle kunne det bedre end dig som leder, og dermed fortælle dig hvordan tingene burde gøres. Derfor skal du turde lede medarbejdere, som ved mere end dig selv.
  • Sikre engagement, motivation og arbejdsglæde, samt vilje til udvikling og resultater.
  • Håndter konflikter og modvirk dårlig stemning.
  • Hold en åben dør... Ikke nødvendigvis altid, men lad medarbejderne vide at du altid er lydhør, nærværende og imødekommende.
  • Udvikle den enkelte medarbejder, arbejd med dem og imødekom deres ønsker i det omfang det er muligt og gavnligt, både for virksomheden, teamet og dem selv.
  • Husk at en leders vigtigste opgave er at lede sit team og sine medarbejdere, det betyder også, at du skal være rådgiver for dem - du skal kunne sparre og coache dit team til bedre performance, både individuelt og som team.
  • Husk at sætte grænser, vise hvor ansvaret ligger og hvem der råder over det. Vær en leder som teamet og medarbejderne respekterer og arbejder med og ikke for.
Og når vi nu er ved god ledelse, så husk at udvikling og uddannelse af medarbejdere, er kernen i at du får mest effekt ud af dit team... Læs mere om vores åbne kurser her.
nxtstp.dk | SPARRING - COACHING - UDVIKLING - TRÆNING - FOREDRAG