Mine bedste øjeblikke

 

I perioden fra 1982 - 1993 var jeg ansat som sparekasseassistent i det, som tidligere, hed Sparekassen Nordjylland, og som i dag er Spar Nord Bank. Når jeg ser tilbage på min tid i bankverdenen, så forstår jeg til fulde hvilket tillidshverv det var. Folk fra alle sociale lag betror sine private, økonomiske forhold til en enkelt medarbejder, og man kan således have afgørende indflydelse på en hel families situation. Min største succes i bankverdenen var, at jeg på et tidspunkt havde den største privatkundeportefølje i den afdeling jeg var ansat i. Det vidner om tillid fra kunderne, og her, 20 år efter jeg forlod banken, møder jeg stadig mine "gamle" kunder som vil høre om det, som "bankmanden" nu beskæftiger sig med.

 

I 1993 begyndte jeg hos SeaCat Ferries Denmark ApS, og denne arbejdsplads står stadig hos mig som indbegrebet af pionér-ånd, vilje og "Yes, We can !" Én ting var introduktionen af de første katamaranfærger i Danmark, noget andet var at bryde det monopol som Stena Line i mange år havde haft på ruten mellem Frederikshavn og Göteborg. I løbet af 2 måneder var jeg avanceret fra bookingmedarbejder til afdelingsleder (qua min finansielle baggrund) og efter 1½ år var jeg med i ledelsesgruppen i vort svenske hovedkvarter i Göteborg.

 

Efter 3 år hos SeaCat vekslede jeg min opsparede afspadsering til en rejse med rygsæk i New Zealand, Thailand og Malaysia, og blev på denne tur klar over, at min fremtid skulle være på den internationale arena.

 

 I Velkomstcenter Sæby fik jeg atter mulighed for at medvirke til at udvikle en virksomhed helt fra bunden, og jeg kunne efter 3 år aflevere et velfungerende autoriseret turistbureau til staten, som var hovedaktionær i de nationale velkomstcentre.

 

Mit blik var imidlertid rettet mod Lønstrup Turistforening som, byens størrelse til trods, er en af Danmarks mest velhavende turistforeninger, hvilket ikke mindst skyldes de 250 feriehuse i turistforeningens portefølje. I en periode med nedgang for dansk turisme formåede vi at øge omsætningen med 45% og samtidig øge egenkapitalen med 50%. Jeg fik samtidig tillidshverv som næstformand i Toppen af Danmark Feriehusudlejning (markedsføringsorganisation for 7 turistbureauer med 1000 feriehuse), samt som formand for Toppen af Danmark's markedsføringsudvalg, og jeg fik således bekræftet, at økonomisk fornuft og kreativitet er en god kombination.

 

Men, mere vil have mere, og således bekræftet i min formåen, søgte jeg tilbage til min barndomsby, Frederikshavn, som i 2004 gjorde sig tanker om at ændre på byens image. Jeg fik til opgave at tegne de første streger til en egentlig organisation som kunne medvirke til at ændre det nationale billede af Frederikshavn som en kedelig værftsby til en spændende værtsby med puls. Således fik vi etableret Frederikshavn Event, og vi har med held og dygtighed skabt omsætning på mere end 50 millioner kroner, genereret omtale for endnu større beløb og samtidig skabt en lokal stolthed og ny selvforståelse i byen.

 

Af highlights vil jeg fremhæve vores ide om, at lave Business Seminars. Frederikshavn skulle være byen for internationale meningsdannere, og det første scoop fik vi med Bill Clinton og Hans Blix i 2006. Dette arrangement trak fulde veksler på min erfaring med projektsalg, PR, markedsføring, logistik og fundraising, og da vi senere lavede arrangementer med Al Gore, David Plouffe (Barack Obama's kampagnestrateg) og andre, kunne vi få uforholdsmæssigt mere udbytte på baggrund af de første erfaringer med det største arrangement i Frederikshavn til dato.

 

2006 var vendepunktet for Frederikshavn, og vi fik adgang til den internationale arena på andre områder. Vi fik medlemsskab i Sport Alliance Denmark såvel som Meetings Professional International, og har således deltaget på messer, kampagner og workshops i hele verden, med det formål at sælge regionen og dens produkter på det globale marked.

 

 Kærlighed er dog den stærkeste følelse af alle, så i 2011 fulgte jeg mit hjerte og flyttede til Horsens hvor min forlovede bor. Heldigvis for det, for jeg fik ansættelse hos VisitAarhus med ansvar for det internationale salg af møder og konferencer i tæt samarbejde med det akademiske miljø på Aarhus Universitet.

 

Denne udfordring har åbnet helt nye veje og relationer og har lagt endnu mere ballast til min, i forvejen, betragtelige erfaring. Det er en særdeles spændende udfordring at kombinere et akademisk mindset med kommerciel virkelighed, og dette tiltaler mit konkurrence-gen i høj grad.