1991 Alf Per Marhaug – Telesjef Tønsberg teleområde:
Håkonsen har med sin personlige væremåte og lange erfaring fra forskjellige tekniske og administrative lederstillinger en naturlig autoritet slik at han på en lun og fin måte greier å få medarbeiderne med på det lagspill som er nødvendig for å få en bedrift som Tønsberg teleområde med sine 500 tilsatte til å fungere effektivt. Han er en meget inspirerende foreleser på kurs og sammenkomster av forskjellige slag. Håkonsen er en meget grundig, lojal og ansvarsbevisst medarbeider med meget stor arbeidskapasitet.
1997 Anne-Karin Sogn – Kundeservicedirektør Telenor Privat:
Hans-Olav er en utrolig dyktig fagperson innenfor område ledelses- og organisasjonsutvikling. Han er ikke redd for å gå nye veier, og har alt det som skal til av mot, kreativitet og handlekraft for å nå de krav og mål som han er ansvarlig for. Hans pedagogiske evner, personlige egenskaper og faglig forankring til å drive både individuell råd- og veiledning og gjennomføring av team/ledersamlinger har medført svært bra resultater. Dette har også medført at han har fått en stor tillit i organisasjonen.
2004 Vegar Sommerstad – Bøverbru:
Jeg var så heldig å treffe Hans-Olav i år 2000 i forbindelse med en ledersamling i Mjøskraft AS. Hans-Olav var innleid som coach for å utvikle teamet, og det enkelte individet i teamet, gjennom Verdibasert Lærende Ledelse. Møtet med Hans-Olav var et stort vendepunkt i livet mitt, grunnet den visdom og kjærlighet som han omga seg med og fortsatt omgir seg med. Jeg kan anbefale Hans-Olav på det varmeste til alle som tror på mennesket og hva det kan skape, når de utvikler seg sammen med trygge og verdibaserte mennesker.
2004 Runar Hannevold Adm. Direktør Stor-Oslo Lokaltrafikk:
Hans-Olav Håkonsen har nedlagt et stort arbeide for SL`s OU-prosjekt og har bidratt sterkt til gode resultater i prosessen. Hans-Olav har i tillegg til deltakelse i selve OU-prosessen også deltatt som rådgiver for SL i virksomhetsplanlegging og oppfølging av enkeltmennesker. Han har spesielt innen områdene teamutvikling, personlig utvikling og mentale modeller tilført SL som organisasjon kompetanse som har resultert i positive endringer. Vi vil sterkt anbefale Hans-Olav som samarbeidspartner i forbindelse med organisasjonsutvikling og utvikling av enkeltmedarbeidere i bedrifter. Hans-Olav er et usedvanlig kunnskapsrikt og raust menneske som uten forbehold deler sin kunnskap med oss andre. I tillegg er han meget dyktig og samvittighetsfull som coach og vi vil også anbefale ham til de bedrifter / ledere som har behov for coaching.
2005 Jan Arild Røyse – Adm. Direktør Mjøskraft Nett AS:
Hans-Olav`s enestående evne til å forenkle, systematisere og formidle sine kunnskaper har inspirert meg til å lære, lytte og lede på en helt «ny» måte, som har en helt annen og bedre livskvalitet fundamentert på glede, respekt og trygghet. Vår organisasjon har på kort tid gjennomført flere tunge omstillinger, inkludert nedbemanninger uten nevneverdige konflikter. Verdigrunnlaget, menneskesynet og de verktøy som er blitt oss til del gjennom samarbeidet med Hans-olav og Compass As har vært til uvurderlig hjelp i disse prosessene. Jeg gir Compass AS og Hans-Olav mine beste anbefalinger.
2005 -2012 Espen Christiansen - Drammen:
Jeg møtte Hans-Olav tilbake i 2005, i en tid hvor jeg manglet inspirasjon og retning i livet. Jeg var uvitende om hva jeg skulle gjøre, bli og hvordan jeg kunne leve et godt liv der jeg kunne få utvikle mine iboende egenskaper og potensiale på best mulig måte. Selv om jeg på den tiden var en utpreget skeptiker, var det noe allerede i første møte med Hans-Olav som satte spor - dette både på det fysiske og det psykiske plan. Derfor ønsket jeg å komme tilbake til denne mannen - at han kunne dele sin visdom og kunnskap til beste for meg.
Det har nå gått mange år siden første møte. Det som imponerer meg med Hans-Olav er hans væremåte og bredden av hans kunnskap. I alle disse årene har stadig nye utfordringer og muligheter for læring dukket opp - alt fra hvordan jeg skal behandle kroppen, mat, trening, bruke min bevissthet, meditasjon, tanker og følelser, bli kvitt begrensende overbevisninger fra fortiden samt å kunne skape en fremtid med klare, tydelige og sunne mål. For alle temaer har jeg kunnet komme til Hans-Olav og fått hjelp. Her en han unik. I tillegg er han ærlig, varm og gir sitt ytterste i hver situasjon for å hjelpe de han møter.
Hvis jeg skal oppsummere måten han arbeider på i få ord, må det være at han har ledet meg inn til min egen visdoms dør, slik at jeg kan tro på meg selv, for således å bli mindre avhengig av andres meninger. Til du som leser dette; finnes det noen større gave enn å tro på deg selv?
Det er få, om ingen, jeg heller vil gi min største anbefaling til enn Hans-Olav. Mine varmeste anbefalinger om å ta kontakt med ham.
2010-2012 Andreas Engell:
I et og ett halvt år har jeg i samarbeid med Hans Olav, bistått Conecto AS,
et selskap i SpareBank 1 Gruppen AS, i en fusjonsprosess mellom to selskaper
med til sammen 150 medarbeidere og 5 geografiske enheter.
Hovedfokus har vært på å bygge en felles bedriftskultur i det fusjonerte
selskapet. Samlet har de fusjonerte selskapene nå høyere produksjon og
medarbeidertilfredshet enn før fusjonen.
I etterkant av fusjonen besluttet oppdragsgiver at 35 ledere skulle få
gjennomføre lederutdanningen "Verdibaserte Lærende Organisasjoner".
Lederutdanningen strakk seg over 16 måneder og 154 undervisningstimer, og
resulterte i en gjennomsnittlig 45% forbedring av sentrale kunnskaper og
ferdigheter innen ledelse.
Hovedgrunnen til denne suksessen er Hans Olav sin evne til å skape et
unikt læringsrom der hver enkelt deltaker føler trygghet og motivasjon til
å ta ut sitt potensial. Hans unike evne til å kombinere strategisk
tenkning og forretningsforståelse med coaching og personlig mestring
skaper en holistisk plattform veldig få andre mestrer.
I denne prosessen har jeg selv vært så heldig å få høste av Hans Olav sine
erfaringer. Ett års samarbeid har tatt meg mange år videre i min
personlige utvikling. Hans Olav har et stort hjerte for sine medmennesker
og slike menneskemøter skjer kun noen få ganger gjennom livet. Jeg har
vært heldig, og det er jeg meget takknemlig for.
2010-2012 Sverre Olav Helsem – Adm. direktør i Conecto AS:
Conecto ble sommeren 2010 kjøpt av Sparebank 1 Gruppen og 1.1.2011 fusjonert med Actor Fordringsforvaltning med samme eier. Som administrerende direktør i Conecto og det nye sammenslåtte selskapet Conecto, fikk jeg ansvaret for fusjonen av selskapene. Vi definerte tidlig at fusjonen av kulturene i selskapene var den viktigste av delfusjonene. Gjennom vår mangeårige kontakt Andreas Engell i Martin Fidem, ble vi presentert for Hans-Olav Håkonsen som en dyktig endringsnavigatør. Andreas og Hans-Olav hjalp oss å gjennomføre en grundig verdiprosess der alle i begge organisasjoner ble involvert for å finne frem til 5 felles verdibegreper med innhold, leveregler og regler for å håndtere brudd på verdiene. Dette arbeidet ledet oss frem til ambisjon, misjon og visjon for selskapet. Gjennom prosessen fikk alle medarbeidere et sterkt eierskap til en felles verdiplattform med fokus på de grunnleggene likhetene mellom individene i den fremtidige organisasjonen. Dette arbeidet ble fulgt opp med et lederutviklingsprogram over 11 samlinger der Hans Olav åpnet opp sitt skattekammer av kunnskap om personlig mestring og refleksjon, utvikling av mellommenneskelig relasjoner, selvledelse og ledelse av andre og de viktigste og mest relevante lederverktøyene og metodene som leder frem til en verdibasert lærende organisasjon. Deltakere i lederutviklingsprogrammet har sagt at de har utviklet seg personlig, funnet frem til sider i seg selv som de tidligere ikke var kjent med, ryddet opp i egen livssituasjon, økt sin forståelse om mellommenneskelige relasjoner, blitt tryggere som ledere gjennom økt kompetanse og bruk av enkle lederverktøy for blant annet involvering i beslutninger, rådslagning, den vanskelige samtalen, personlig mestring, teamutvikling, kommunikasjon på 5. nivå, avlæring og læring, LØFT og kvalitet langs verdikjeden.
Fordi vi hadde med oss dyktige endringsnavigatører gjennom Hans Olav og Andreas og fikk øse av Hans Olavs store kunnskapskilde, ble fusjonen svært vellykket. Senere målinger har vist at vi hadde svært liten energilekkasje som følge av problematisering i fusjonsfasen og vi har løftet lederne og organisasjonen opp på et nytt nivå som en verdibasert lærende organisasjon.
For deg som ønsker en endring i livet og/eller dere som står foran en stor endring og ønsker å løfte dere selv eller deres organisasjon opp på et nytt nivå, vil vi på det varmeste anbefale å ta kontakt med Hans Olav Håkonsen for en avklarende prat. Kanskje kan du eller dere lykkes slik vi har gjort det.