Talentudvikling på holdetVi vil allesammen gerne være på det bedste hold.
Og vi vil også gerne have de bedste holdkammerater. Vores evne til at rekruttere og fastholde de bedste i teamet, afgøres af vores evne til at gøre plads til talenterne i organisationen.
De bedste og dygtigste kræver lidt mere af teamet og af lederen - til gengæld leverer talentet topresultater. |
|
Leder med mentalt beredskabIndsigt har vi masser af - især om teorier bag "god" ledelse.
Men det kræver først og fremmest selvindsigt, hvis lederen vil vinde som leder. Det mentale beredskab afgør vores fokus som leder, og dermed vores adfærd overfor teamet og de mennesker som skal drive de gode resultater.
Med træning har du mulighed for at justere din adfærd som leder, og dermed opleve kvalitet og endnu bedre resultater.
|
|
Næste kamp er den vigtigsteMin drivkraft som træner og konsulent er udvikling - identificere styrker og muligheder og bidrage til at medarbejdere, ledere og teams oplever fremgang og gode resultater.
Selv flotte sejre giver anledning til at undersøge og interessere sig for der virker. Målet er at alle skal gøre mere af det, som de gør allerbedst.
Kun den vej sikrer vi at vi også vinder den næste kamp. |
|
